【关于】企业实施TS16949认证可遵循的八大步法

发布时间：2024年05月17日

在这一阶段，要把内部审核与管理评审变成企业自己正常化的工作；所以特别追求工作的有效性。

ISO/TS的目标与实施后的评价对象：、在企业和供货商中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；

、强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量成本；、减少变差和浪费，确保存货周转及最低库存量，

强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；

、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，

才能创造价值。因此，质量的最终标准是用户完全满意，

用户满意是实现质量的最好途径。

第六步：按提升后的标准化体系组织运行结合企业的实际，组织全程运行机制的系统运转；并组织关键的协调。